冈田武史好偏执的日本足球教父

　　可如果付诸的对象是事业、是自己所热爱的事物，那么偏执又何尝不是坚持的更高阶形态。

　　徐根宝在崇明岛上对中国足球许下了“十年磨一剑”的诺言，此后便偏执的在这里超额耕耘了20年。

　　与此同时在大洋彼岸，我们一直羡慕的日本足球界也流传着一位“徐根宝”式偏执人物的传说。

　　“比预计地早回来了很多天，真的是非常抱歉。真的想至少再多打一场比赛啊。”

　　2010年7月1日，日本名帅冈田武史带领的“蓝武士”在南非世界杯八分之一决赛中点球憾负巴拉圭国家队。

　　“对不起，我已经无法带领球队进步了。”这位日本足球的功勋教练在聚光灯下，深深鞠躬30秒，以此表示歉意——尽管带领日本队创造了本土外世界杯中的最好成绩，冈田武史最终还是选择了辞职。

　　遥想南非世界杯开幕前，这位一脸斯文的日本人高调而又偏执地单方面向全世界宣布：“这次日本队的目标是进入四强！”

　　虽然大部分人都觉得这是一句玩笑话，而且球迷们也对日本队的整体表现表示满意，但是冈田本人并不这么想，没有完成任务就是没有完成任务，立即博体育官方注册他自己一人揽下了所有责任。

　　这不是冈田武史教练生涯第一次做出类似如此偏执的举动了，日本队历史上第一次世界杯之旅就是冈田武史带队的。可是他在赛前拒绝征召当时日本足球旗帜三浦知良。

　　冈田首次带领日本队在1997年的世预赛中确实打出了不错的化学反应，连克韩国、伊朗等强敌，但到了1998年世界杯舞台上，冈田武史为自己的偏执“交了学费”。日本队小组赛三战皆墨出局，“小冈”也不得不引咎辞职。

　　转身回到日本国内联赛，冈田武史又再次证明了自己，两次J1联赛冠军和一次最佳主教练就是最好的证明。不过在此期间，人们又重新见识了他对足球的偏执，他时常不分昼夜地研究战术，表面上给予球员很大的自由度，实际却给球队打上了自己标志性的”小快灵“战术烙印。

　　“如果选手不能自立、不能自己判断、不能以自己的责任来承担风险的话是不可能获胜的。”在J联赛磨砺期间，冈田武史成为了一名战术大师，也成为了一名心理大师，他带领的球队都有超强的凝聚力。

　　这位日本教头给人留下的最深刻的印象是：他可以在新闻发布会上大放厥词，但是转身就为实现目标付出双倍的努力；他也可以顶着压力第二次执教日本国家队，但是反手就追平了队史最佳成绩；他更可以在全国球迷的挽留声中急流勇退，这是冈田武史专属的偏执。

　　冈田武史的成功也正是来源于他的偏执，他被称作是日本足球教父，成为全国人民顶礼膜拜的对偶像，奋斗历程被写入教科书，也编入了日本漫画杂志。

　　冈田武史从名字到长相都像极了中国人所熟悉的日本人形象，一副金边眼镜，冰冷到不带感情的眼神，凝固到没有生气的表情。球迷甚至还惊讶地发现，从1997年大家认识冈田武史开始到2018年宣布退休，这个偏执的日本人从内到外几乎没有发生任何的变化。

　　然而冈田武史的足球生涯就算做了一辈子偏执的选择，也比不上他第二次从国家队卸任后所做出的决定。

　　“是绿城足球的理念吸引了我。我不是政治家，但是我希望能够通过自己的努力来使中日人民消除纷争、和平相处。现在是中日关系停顿的时候，越是在这样的时候我越是要坚持下去。”

　　2011年12月15日，当时还在中超的杭州绿城俱乐部通过官网宣布，球队正式签约日本籍主教练冈田武史！

　　这位前日本国家队主帅在足坛沉寂一年之后，又做出了一次看似无比偏执的选择——来到中国执教一支长期徘徊在联赛中下游的俱乐部。

　　这次合作在当时的中日外交大环境下显得并不“精明”，除了从事幕后工作的仓田安治以外，中国足坛鲜有日本籍教练员的身影。在外界看来，彼时的绿城掌门人宋卫平在错误的时间，请来了一个他以为是对的主帅。

　　的确在合作初期，大部分国内的足球人士都对这位日本倔老头抱有偏见。但是冈田武史每次都用自己的谦虚和敬业打消了人们的疑虑。

　　冈田武史的执教风格一向都是亲历亲为，尽可能多的与球员交流，而且敢于启用新人，这点和崇尚青训为本的绿城俱乐部不谋而合。谢鹏飞、石柯、邹德海、赵宇豪和陈中流等93一代青年才俊就是被冈田主教练一手提拔起来的。

　　时间久了，冈田武史也确实为沉闷的中国足球带来了一丝新鲜气息，他用自己的实力征服了浙江乃至全国的球迷。在老将汪嵩的带领下，绿城标志性的“小快灵”打法在中超独树一帜。

　　即便是去客场比赛，冈田武史和绿城队也很少受到特别诋毁和谩骂，杭州黄龙体育场内绿城死忠球迷看台上“冈田武史”的横幅一直与“大宋王朝”紧密挨在一起，从未被撤下。

　　有一次客场比赛，某位绿城球员曾被授意要求在父老乡亲面前登场亮相，好让他有一种衣锦还乡的感觉，但是这一要求却被偏执的冈田武史一口回绝了。

　　“什么亲戚朋友，什么老板喜欢的球员，什么老家是哪里，和我有关吗？优胜劣汰，这才是职业体育。”

　　“如果用了那些不靠实力进入阵容的选手，对于那些拼命付出的选手来说实在是太不公平了吧。”

　　体育竞技本来就是残酷，和情分无关！冈田的眼中永远只有足球本身——这种看似不近人情的做法，却让这个偏执的日本老头赢得了整个中国体育界的尊重。

　　除了个性鲜明和特立独行的专业执教风格之外，冈田武史在中国所留下的宝贵“财富”更是值得整个中国体育教育界深思和学习。

　　冈田武史曾对媒体表示：“从事体育运动的孩子缺乏‘超越金钱’的梦想和在校的学习时间。这种情况作为职业运动员看上去问题不大，但是不具备逻辑思考的能力的运动员只会一昧的依赖教练，在场上很难自己临场应变。”

　　这位日本倔老头在刚到中国时就惊讶于国内俱乐部对于球员的严加管束，不仅是二队和青年梯队，就连一线主力球员也是住在基地，公私两面都受着俱乐部的完全管理。

　　然而冈田武史上任后的第一件事就是教会球员“做自己”，他废除了寝室“门禁”制度，鼓励成年的球员们尽量搬出去住，促使球员学会自立。

　　这段情节在冈田自己的回忆录中有重点提到：“中国教练组的工作人员以及俱乐部老板被我这个举动吓了一跳。说：‘太乱来了！这样做的话是要出大事的！’我反击说：‘关住球员反而才会出大事！’。”

　　废除门禁之后，冈田武史和队员说:“从现在开始什么时候回寝室，空余时间做什么，下午要不要参与加练项目，你们作为职业运动员自己去判断。”

　　“在我看来，有些运动员缺少梦想的指引，大家似乎只是想从中赚钱，一旦得到了金钱的满足，他们就失去了前进的动力。如果放在日本的话，很多球员根本没有出场比赛的机会，但现实情况却是，他们竟然拿着让人惊讶的薪水……”

　　很多日本的球员是因为喜欢足球而成为职业选手，所以他们不需要教练督促，很早就会来到训练场自己热身，结束以后还会自己加练。

　　然而很多绿城的小球员即使早早来到训练场，不到开始训练的哨声响起，他们的不会离开板凳。大家缺乏“今天也让我们大家一起加油”的气氛，只是单纯的因为要赚钱才聚集到一起训练的。

　　“作为教练，如果不教球员们去爱上足球，而是一昧地插入球队的生活当中去，那么球员们在场上也很难思考自己该在什么时候做什么动作。”冈田补充道，“只有学会自我思考的球员，他的才华就不会被掩盖，在场上的发挥才能不紧张。”

　　这个走在杭州街头就和路人一样骑自行车逛菜市场的日本足球教父，将自己教练生涯的最后几年与中国足球紧密的连系在了一起。他为中国体育界带来的不单单是几个年轻球员那么简单。

　　“我希望我的想法可以让中国足球取得进步。”在绿城球迷的欢送队伍中，冈田武史因为家庭原因离开了生活两年的杭州，但是他对绿城乃至整个中国足球的影响至今仍未淡去。

　　他的教练团队、他的执教理念，都成为了中国足球乃至中国体育教育界最完美的参照。

　　日本媒体曾在2012年拍摄并发行了一部纪录片《冈田武史闯荡中超背后的故事》，豆瓣评分8.5分。

　　顾名思义，影片想要表达的中心思想就和名字一样直白，但是里面的每一个片段、每一句独白都值得每一位体育人细细品味。

　　可能在很多人眼中，冈田武史的为人和他的足球教育理念一样，都是热爱到了无比偏执的境地。

　　然而，他还有我国徐根宝教练在体育足球领域所取得的成就以及得到的尊重，也都是货真价实的。